Crisis Management in Social Logistics. The Conclusions of The Project Developing a National Risk Assessment Methodology in Crisis Management

Janusz Zawiła-Niedźwiecki

Abstract

The obligation incumbent on each country member of the EU to have a national risk assessment methodology for the protection of critical infrastructure lay at the foundation of the project commissioned by the Polish Government Centre for Security. This inspired the authors of the project to a broader take on the challenge to study the scientific basis of social logistics and crisis management. This paper indicates the key findings of this project.
Author Janusz Zawiła-Niedźwiecki (FoM / BITD)
Janusz Zawiła-Niedźwiecki,,
- Business Information Technology Department
Pages99-106
Publication size in sheets0.5
Book Jaki Andrzej, Rojek Tomasz (eds.): Effectiveness and competitiveness of modern business. Concepts – Models – Instruments, 2016, ul. Rakowicka 27, 31-510 Kraków, Foundation of the Cracow University of Economics, ISBN 978-83-65173-53-9, [978-83-65173-54-6], 267 p.
2016 management.pdf / 3.01 MB / No licence information
Keywords in Polishpubliczne zarządzanie kryzysowe, logistyka społeczna
Keywords in Englishpublic crisis management, social logistic
Abstract in PolishObowiązek, spoczywający na każdym kraju członku UE, posiadania krajowej metodyki oceny ryzyka w ochronie infrastruktury krytycznej państwa legł u podstaw projektu zleconego przez polskie Rządowe Centrum Bezpieczeństwa. Zainspirował on autorów projektu do szerszego podjęcia wyzwania badania naukowych podstaw logistyki społecznej oraz zarządzania kryzysowego. Artykuł sygnalizuje najważniejsze wnioski z tego projektu.
Languageen angielski
File
2016 management.pdf 3.01 MB
Score (nominal)5
ScoreMinisterial score = 5.0, 01-04-2020, MonographChapterAuthor
Citation count*
Cite
Share Share

Get link to the record


* presented citation count is obtained through Internet information analysis and it is close to the number calculated by the Publish or Perish system.
Back
Confirmation
Are you sure?